Dimas Prapanca: Mei 2015

TEKNIK–TEKNIK ESTIMASI

Ada tiga teknik yang digunakan untuk melakukan estimasi, yaitu :

1. Keputusan Profesional

Katakanlah bahwa anda merupakan orang yang memiliki pengalaman yang luas dalam membuat program “report generation modules”. Anda melakukannya dengan pendekatan

merancang report tersebut dan memperkirakan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat program tersebut. Setelah mempelajari rancangan program selama 5 menit, programmer lalu menutup matanya selama 5 menit (dia tidak tidur, tetapi berhitung), dan kemudian mengatakan “15 hari”. Inilah yang disebut Keputusan Profesional murni. Keuntungan dari teknik ini adalah cepat , dan jika seseorang sudah ahli dalam teknik ini, maka estimasinya pasti akan lebih akurat. Sedangkan kerugian dari teknik ini adalah bahwa anda membutuhkan seorang ahli yang berpengalaman dalam bidang ini, dan beberapa ahli tersebut akan bekerja keras untuk mendapatkan estimasi yang tepat.

2. Sejarah

Jalan keluar dari ketergantungan pada orang dan untuk membuat estimasi lebih khusus, yaitu anda harus mengerti tentang sejarahnya. Tulislah berapa lama masing-masing tugas dapat

diselesaikan dan siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut. Anda dapat membandingkan tuagas yang akan diestimasik dengan tugas yang sama yang dikerjakan lebih awal, setelah itu mulailah dengan melakukan estimasi. Hal ini dimaksudkan agar anda menjabarkan suatu proyek ke dalam beberapa tugas yang biasanya diulang dan mudah untuk dibandingkan.

3. Rumus-rumus

Ada beberapa rumus yang digunakan dalam software estimasi. Software yang baik untuk diketahui adalah COCOMO (Referensi). COCOMO dapat digunakan untuk memperkirakan biaya proyek, usaha (person months), jadwal, dan jumlah staf untuk masing-masing fase berikut ini :

Preliminary Design – our Analysis Phase

Detailed Design (DD) – our Design Phase

Code and Unit Tes (CUT) – same as ours

System Test – our System Test and Acceptance Phase

Ada 3 tipe penginputan dengan COCOMO

ATURAN PERSETUJUAN ESTIMASI PADA DEC

(DAN PERUSAHAAN BESAR LAINNYA)

Apakah perusahaan besar seperti DEC menggunakan pendekatanpendekatan

ini ? Ya, mereka menggunakan rumus-rumus, tetapi mereka tetap mengikuti aturan berikut ini :

• Jangan pernah menanyakan pada seseorang yang tidak

berpengalaman untuk melakukan estimasi.

• Lakukan estimasi secara berkelompok, jika anda mampu

menyediakan sumber daya manusianya.

• Jangan memaksa melakukan estimasi pada seseorang profesional,

seperti programmer.

• Jangan pernah mengambil rata-rata dari estimasi yang berbeda.

• Membagi persoalan menjadi bagian kecil secara mendetail selama

satu minggu atau kurang.

• Selalu tambahkan (kalikan ?) untuk kejadian yang tidak pasti.

Lihat bagian manajemen risiko.

• Selalu berikan jangka waktu ketika melakukan estimasi bagi

manajer atau klien.

• Gunakan naluri anda.

https://azenismail.wordpress.com/2013/06/19/sebutkan-teknik-teknik-estimasi-pada-proyek-sistem-informasi/

by:

ESTIMASI

Apa Itu ESTIMASI ?

Estimasi merupakan suatu metode dimana kita dapat memperkirakan nilai Populasi dengan memakai nilai sampel. Estimator adalah Nilai Penduga/ suatu statistik (median, modus, rerata, varian, deviasi standard, proporsi dll.) sampel yang digunakan untuk mengestimasi suatu parameter (median, modus, rerata, varian, deviasi standard, proporsi dll.) populasi.Contoh:rerata sampel menjadi estimator untuk rerata populasi. Misal, rerata tinggi 100 mahasiswa Poltekkes menjadi estimator untuk rerata tinggi keseluruhan mahasiswa Poltekkes .Proporsi sampel menjadi estimator untuk proporsi populasinya.

Estimator: setiap statistik (mean sampel,varians sampel) yang digunakan untuk mengestimasi sebuah parameter haruslah meliputi kriteria di bawah ini:

• Estimator tak bias

• Estimator konsisten

• Estimator terbaik

Sedangkan Estimate adalah nilai (value) tertentu dari estimator.

Misal, rerata tinggi 100 mahasiswa Poltekkes Bandung menjadi estimator untuk rerata tinggi keseluruhan mahasiswa Poltekkes Bandung. Jika diketahui melalui pengukuran bahwa rerata tinggi 100 orang mahasiswa Poltekkes Bandung adalah 170 cm, maka dapat dikatakan bahwa rerata tinggi umumnya mahasiswa Poltekkes Bandung sekitar 170 cm. Angka 170 itu yang kita sebut Estimate

Contoh estimasi berbasis LOC :

PL CAD akan menerima data geometri dua dan tiga demensi dari seorang perekayasa yang akan berinteraksi dan mengontrol sistem CAD melalui suatu interface pemakai. Kajian spesifikasi sistem menunjukkan bahwa PL akan mengeksekusi Workstation dan harus berinteraksi dengan berbagai peripheral grafis komputer spt mouse, digitizer dan printer laser.

Diketahui :

Perhitungan LOC untuk fungsi analisis geometri 3D (3DGA) :

Optimis : 4600

most likely : 6900

pesimistik : 8600

EV = (4600 + 4*6900 + 8600) / 6

= 6800 LOC

Jumlah tersebut dimasukkan ke dalam tabel, begitu juga untuk perhitungan yang

lain. Sehingga diperoleh :

Jika :

Produktifitas rata-rata organisasional = 620 LOC/person-month

Upah karyawan = $8.000 per bulan

Biaya per baris kode = $13

Maka : Tingkat produktifitas = jumlah titik fungsi

jumlah orang-bulan

Jumlah karyawan = 33200 LOC = 53,5 ≈ 54 orang

620 LOC/bln

Estimasi biaya proyek berdasar LOC

= 33.200 LOC * $ 13

= $ 431.600

Estimasi biaya proyek berdasar upah

= 54 orang * $8.000

= $432.000

Analisa titik fungsi (Function Point / FP )

Dekomposisi untuk perhitungan berbasis FP berfokus pada harga domain info daripada fungsi PL. Perencana proyek memperkirakan input, output, inquiry, file dan interface eksternal. Untuk tujuan perkiraan tersebut faktor pembobotan kompleksitas diasumsikan menjadi rata-rata.

Setiap faktor pembobotan kompleksitas diestimasi dan faktor penyesuaian kompleksitas dihitung seperti dibawah ini :

Perkiraan harga domain informasi :

Jumlah FP = jumlah estimasi * bobot

Total faktor pembobotan = ∑ Fi = 53.17

Total FP = 318

FP terestimasi = jumlah total * ( 0.65 + 0.01 * SFi)

= 318 * ( 0.65 + 0.01 * 53.17 )

= 375

Diketahui :

Produktifitas = 6.5 LOC/pm (dari historis)

Upah = $ 8.000/m

Biaya FP = $ 8.000 = $ 1.230

65 LOC

Estimasi biaya proyek

= Biaya FP * FP terestimasi

= $ 1.230 * 375

= $ 461.250

Usaha terestimasi

= Total biaya = $ 461.250 = 58 p/m

upah/p $ 8.000

Jenis-jenis Estimasi

1. Estimasi Titik (Point estimation)

adalah suatu nilai(suatu titik)yang digunakan untuk menduga suatu parameter populasi.

2 .Estimasi Interval (Interval estimation)

adalah suatu interval yang menyatakan selang dimana suatu parameter populasi mungkin berada

2. Sebutkan teknik-teknik estimasi pada Proyek Sistem Informasi?

Tuliskan pada blog Anda yang terkoneksi dengan Studentsite